Mapping – Construcción de Medidores Vivos
Programa de formación
4 horas.
La gran mayoría de organizaciones están repletas de medidores y balances; sin embargo, hemos encontrado que existe una gran dificultad en los equipos para entender cómo impactar en ellos desde la operatividad.
Este programa busca entregar herramientas prácticas y sencillas de implementar que permitan mostrar a los ejecutivos y sus equipos, el impacto de las decisiones y acciones en el corto plazo.
METODOLOGÍA
To Be Company introduce el concepto de “Medidores vivos”. Estos son indicadores que tienen una variación numérica como máximo de una semana, siendo lo ideal que sean diarios, y generan los siguientes efectos en los equipos:
- Ganan sensibilidad entre acción y resultados.
- Enfocan sus discusiones y decisiones hacia lo que genera más impacto en la operación.
- Alinean al equipo en las acciones, concentran los recursos y logran resultados más rápidamente.
- Aumentan la motivación al poder ver con claridad sus logros.
RESTRICCIONES
- Dirigido a líderes de área y gerentes.
ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN
- Taller de cuatro horas.
¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?
- 1 facilitador con conocimiento en medidores vivos y medidores de gestión estándar.