New Leader Process (NLP)

Coaching grupal, alineación de equipos, nuevo líder.

4 horas.

Cuando se genera un cambio de líder en un equipo u organización, se modifican también las formas de trabajo de todos sus integrantes. Esto genera, en muchas ocasiones, conflictos y desgastes emocionales en los involucrados que pueden ser evitados con este proceso de alineación

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

  • Elimina la especulación y acelera el proceso de integración. 
  • Transparenta las inquietudes y expectativas del equipo y del nuevo líder.
  • Construye acuerdos básicos de trabajo.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

CEO, gerentes generales, gerentes de área que se incorporan a nuevos equipos primarios.

RESTRICCIONES

  • Se trabaja con un equipo de máximo 12 personas (si el equipo es mayor a este número, se tiene que establecer un número mayor de horas de taller).
  • El líder debe tener un nuevo equipo de trabajo.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

Se realiza una sesión de cuatro horas entre el equipo y el nuevo líder y se divide en las siguientes etapas:

  1. 1.a etapa:
    será solo con el equipo. El coach levanta todas las inquietudes a partir de 12 preguntas.
  2. 2.a etapa:
    el coach revisa las respuestas del equipo con el nuevo líder.
  3. 3.a etapa:
    todos repasan las preguntas y respuestas. Juntos aclaran, alinean y acuerdan la manera de trabajar más adecuada.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 facilitador senior.

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Si tienes alguna inquietud, déjanos tus datos y nos comunicaremos enseguida.

Socrates Effect

Presentaciones efectivas, speaker, presentaciones públicas.

De 8 a 16 horas

Taller de entrenamiento que entrega herramientas para desarrollar la habilidad de impacto e influencia.
To Be Company se caracteriza por tener presentaciones de alto nivel, en una combinación de contenido, diseño y soporte multimedia de última tecnología. Nuestros facilitadores aprendieron a diseñar presentaciones en una servilleta en los aeropuertos para luego traspasarlas a un Power Point. Esa metodología sustentada en las inquietudes de la audiencia es la que transferimos a los asistentes a este entrenamiento.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Profesionales de todo nivel.

RESTRICCIONES

  • Grupo máximo de 20 personas.
  • El participante debe traer consigo una laptop y tener conocimiento básico de Power Point.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

To Be Company ha desarrollado una metodología propia que se sustenta en las siguientes acciones:

  • En la versión de dos días, se graba por dos ocasiones (con un equipo de camarógrafos y sonidistas) a cada participante cómo exponen públicamente. Esto permite hacer una comparación de entrada y salida.
  • Enseñamos el manejo de la metodología PHI (Socrates Effect) para el diseño de la presentación en papel a partir de inquietudes, para luego pasarlo a Power Point. Este método permite diseñar una presentación tres veces más rápido.
  • Damos consejos prácticos para aumentar la velocidad y el impacto en el uso de Power Point. 
  • Desarrollamos la habilidad de exponer con emoción y con el manejo correcto del cuerpo para aumentar el impacto del mensaje.
  • Incorporamos el audio y video como elementos que fortalecen una exposición.
  • Promovemos el uso de las objeciones de la audiencia como parte de la misma presentación.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 2 facilitadores senior (que tengan conocimiento de análisis corporal), uno por cada 10 personas.
  • 1 Proveedor de cámara y video. Se requiere de un equipo de video por cada 10 personas.

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Building Productive Teams (BPT – BE4)

Programa de formación

12 horas.

El alineamiento de los equipos requiere de altos niveles de confianza.
Llevar a los integrantes a conectarse con la vulnerabilidad es el primer paso para impulsar el trabajo en equipo y construir acuerdos básicos para enfrentar con éxito el futuro

BPT-BE4 permite identificar tendencias de comportamientos individuales y grupales para una correcta alineación de equipos hacia las metas organizacionales e impactar en su productividad.

Fortalece los compromisos y consolida la confianza que define la cultura de trabajo que requiere el equipo para lograr el alto desempeño.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Líderes con sus equipos de trabajo directo.

RESTRICCIONES

  • Se trabaja con un grupo de 12 a 15 personas.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Mostrar los comportamientos individuales desde el perfil de liderazgo de cada integrante. Para esto usamos la herramienta BE4.
  • Generamos un espacio para conversar de los aspectos críticos del equipo que deben ser atendidos y resueltos.
  • Facilitamos una dinámica de integración efectiva, “La conexión con la vulnerabilidad” a través de la dinámica “Silent Post”.
  • Construimos la cultura de trabajo deseada para el equipo.
  • Entregamos y recibimos feedback a partir de los comportamientos esperados para poder hacer el seguimiento posterior.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 facilitador coach.
  • Plataforma BE4.

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Dreams BE4

Programa de formación

8 horas.

Este es un espacio de integración para equipos que se enfocan en desarrollar su capacidad de inspirar, respondiendo a preguntas como:
¿Estamos dónde queremos estar?
¿Mi equipo está conectado con los sueños organizacionales?
¿Qué hay de sus sueños personales?
¿Acaso no es esa la meta final para lograr el éxito en conjunto?

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Líderes con sus equipos de trabajo directo.

OBJETIVOS DEL TALLER

  • Permite conectar al equipo con sus sueños personales y organizacionales, identificando tendencias de comportamientos individuales a través de la evaluación BE4. 
  • Trabaja con el cuerpo con el fin de lograr una conexión integrada. 
  • Impacta con toda claridad en la motivación, preparando a los equipos de trabajo para iniciar o enfrentar nuevos y futuros retos. Define hacia dónde quieren ir y construye en conjunto una visión de futuro para alcanzar sus sueños. 

¿EN QUÉ CONSISTE?

Son espacios conversacionales facilitados por un coach profesional y entrenado con este fin. El objetivo es exponer y disolver los obstáculos que tienen dos personas o un equipo completo para superarlos y alcanzar sus objetivos.
Su impacto es claramente visible en el corto plazo.

RESTRICCIONES

  • Se trabaja con un grupo máximo de 12 personas.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Introducción a los cuatro elementos.
  • Competencia de liderazgo.
  • Entrega y explicación del informe BE4.
  • Dinámica “Visión del equipo” (filmación – entrevistas).
  • Dinámica “Eterno retorno”.
  • Dinámica “Uso práctico de los cuatro elementos”.
  • Presentación video de inspiración.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 2 facilitadores senior.
  • Plataforma BE4.
  • 1 proveedor de filmación y video.

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Liderazgo Star

Programa de formación

6 horas.

Son las emociones las que facilitan u obstaculizan el trabajo en equipo. ¡Vívelas!
Se entregan herramientas que les permiten a los líderes aumentar sus habilidades para guiar, ayudar e impulsar a individuos y equipos de trabajo.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Ejecutivos con roles de liderazgo

Es un programa modular que contiene un capítulo introductorio de dos horas y cinco módulos de cuatro horas cada uno, con diferentes temáticas que pueden ser elegidas por el cliente, de acuerdo con su requerimiento.

Capítulo introductorio:

  • EL UNIVERSO DE LAS EMOCIONES
    Duración: 2 horas

METODOLOGÍA

En esta capacitación entregamos herramientas que permiten al participante interiorizar y manejar conceptos como:

  • “Las emociones son reales” – introducción al mundo de las emociones. Breve explicación de investigaciones científicas que muestran su funcionamiento e impacto.
  • Emociones y estados de ánimo – Diferenciación entre ambas distinciones.
  • Correlación entre resultados organizacionales y personales con las emociones.
  • El impacto de las emociones en las conversaciones.
  • Introducción al modelo NEXOS.

Temáticas para escoger:

  • NEXOS EMOCIONALES
    • Star One – LA PUERTA – “El Miedo”
    • Star Two – EL CAMINO –“Resignación y Ambición”
    • Star Three – LA LUZ – “Resentimiento y Alegría”
    • Star Four – EL ÁRBOL – “Tristeza y Confianza”
    • Star Five – EL PUENTE – “Soledad y Amor”

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • A medida.

RESTRICCIONES

  • Es necesario que, para la contratación de cualquier temática de nexo emocional, la contratación del taller introductorio.

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Corporalidad – Conexión con tu Futuro

Programa de formación

2 horas.

Biodanza significa movimiento integrado con significado. Es un sistema que favorece el desarrollo humano a través de “vivencias” integrativas, inducidas por la música, la danza y situaciones de encuentros en grupo: busca la integración de la identidad.

En la Biodanza, la vivencia es una experiencia que se da con gran intensidad en un lapso de tiempo de “aquí y ahora”. Los ejercicios estimulan el inconsciente vital y la expansión de los potenciales humanos a través de las vivencias.

RESTRICCIONES

  • 1 espacio adecuado para el número de participantes.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • A medida.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 maestro de Biodanza.

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Lidera – Poder Femenino

Programa de formación

El futuro presenta a la mujer jugando un rol de protagonista en un mundo de balance y equidad de género.

METODOLOGÍA

To Be Company ha desarrollado tres talleres de liderazgo femenino que rompen el esquema de la mujer “alfa” y fortalecen su feminidad.

Se entregarán nuevas distinciones, modelos conceptuales y prácticas concretas que les permitan a las participantes tener una mirada innovadora de la manera en que las mujeres lideran, lo que pueden aportar y ofrecer en el mundo corporativo.

RESTRICCIONES

  • Ser mujer.
  • Se puede escoger cualquier taller; no es necesaria la secuencia si la participante lo desea.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Cinco a seis sesiones de mentoring individual (depende el requerimiento del cliente).
  • Se genera en cada sesión un Plan de Acción.
  • Taller 1: Construyendo mi identidad (4 horas).
  • Taller 2: Esculpiendo mi liderazgo (4 horas) + BE4.
  • Taller 3: Creando mi camino (4 horas).

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.
  • Plataforma BE4 para taller 2.

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Manejo de Conflictos

Programa de formación

4 horas.

Llegar a acuerdos sostenibles, con un fuerte impacto, y gestionar adecuadamente los conflictos, son habilidades que un líder deberá manejar para alcanzar sus metas.

METODOLOGÍA

To Be Company ha desarrollado un entrenamiento que permite a los líderes enfrentar diversas decisiones y situaciones de manera efectiva y orientada a los resultados. 

Para esto, es crítico aprender a identificar las inquietudes de los demás y resolverlas de manera satisfactoria, construyendo promesas relevantes para ambas partes y compromisos de crecimiento basados en sus medidores de gestión.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Ejecutivos y líderes con equipos de supervisión a su cargo.

RESTRICCIONES

  • Dirigido a líderes de equipos.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Taller de 4 horas.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador.

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Mapping – Construcción de Medidores Vivos

Programa de formación

4 horas.

La gran mayoría de organizaciones están repletas de medidores y balances; sin embargo, hemos encontrado que existe una gran dificultad en los equipos para entender cómo impactar en ellos desde la operatividad. 

Este programa busca entregar herramientas prácticas y sencillas de implementar que permitan mostrar a los ejecutivos y sus equipos, el impacto de las decisiones y acciones en el corto plazo.

METODOLOGÍA

To Be Company introduce el concepto de “Medidores vivos”. Estos son indicadores que tienen una variación numérica como máximo de una semana, siendo lo ideal que sean diarios, y generan los siguientes efectos en los equipos:

  • Ganan sensibilidad entre acción y resultados.
  • Enfocan sus discusiones y decisiones hacia lo que genera más impacto en la operación.
  • Alinean al equipo en las acciones, concentran los recursos y logran resultados más rápidamente.
  • Aumentan la motivación al poder ver con claridad sus logros.

RESTRICCIONES

  • Dirigido a líderes de área y gerentes.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Taller de cuatro horas.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador con conocimiento en medidores vivos y medidores de gestión estándar.

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Estilos De Liderazgo BE4

Taller, áreas de mejora, comportamientos

4 horas.

La evaluación de Estilos de Liderazgo BE4, desarrollada por TO BE, hace visibles conductas y comportamientos que presentan los líderes en su actuar cotidiano y su impacto en sus resultados organizacionales y en los de sus equipos.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

  • Conocer mi estilo de liderazgo. 
  • Reconocer las fortalezas y las oportunidades de mejora.
  • Identificar las brechas que deben ser trabajadas por cada líder.
  • Entender el perfil de liderazgo de mis stakeholders y compañeros y cómo, desde el cuerpo, puedo mejorar mi comunicación con ellos.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

RESTRICCIONES

  • Se debe realizar la Evaluación BE4 antes del taller.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Evaluación BE4.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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Change Management

Curva del cambio, resiliencia

4 horas.

En la actualidad los ejecutivos necesitan saber cómo manejar los procesos de cambio para que se conviertan en agentes que facilitan estos procesos, así como aplicar estrategias efectivas que lleven a los equipos de trabajo a fortalecerse a partir del cambio.

En este taller entregaremos una metodología probada e innovadora para manejar procesos de cambio de una manera ordenada y altamente efectiva:

  1. Identificar actores clave.
  2. Construir la matriz de inquietudes.
  3. Elaborar el plan de acción para el cambio.
  4. Medir el avance y definir medidores vivos para el cambio.
  5. Confianza: el eje del cambio.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador.

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De Víctima a Protagonista

Taller, cambio de observador

4 horas.

Cuando un líder cuestiona el desgaste y frustración que siente por no lograr sus metas, es el momento para cuestionar si su rol es el de víctima o protagonista de su vida. Este taller partirá de la narrativa de cada líder para conectarlo con su historia y sus sueños.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

  • Entender las creencias y narrativas personales.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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Conectándote con Otros – The Bridge

Programa de formación

En el día a día, los líderes destinan un gran porcentaje de su tiempo comunicándose con otros, lo que se convierte muchas veces en una tarea compleja y poco asertiva.

En este taller To Be Company ha desarrollado una metodología en la que se entregarán nuevas distinciones sobre el poder del lenguaje y las rutinas del callar, junto a una innovadora propuesta de feedback efectivo que les permita a las participantes conectarse con otros y crear puentes basados en una comunicación abierta y empática.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.
  • Plataforma BE4 para taller 2.

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Lead Workshop

Liderando conversaciones efectivas

Los líderes utilizan gran parte de su tiempo en conversaciones, con sus clientes, pares, líderes, equipos, proveedores, etc. Hemos desarrollado una metodología práctica y aplicada para fortalecer esta competencia y potencializar las habilidades conversacionales con el fin de brindar a los líderes las posibilidades de generar vínculos poderosos y fomentar la confianza en sus relaciones.

ALCANCE DEL PROGRAMA

Mediante talleres presenciales, tareas, réplicas y lecturas, los participantes reciben las herramientas más actualizadas y prácticas para impactar en la productividad y el trabajo en equipo.

  • Realizamos una reunión para conocer las principales inquietudes del cliente con respecto al desarrollo de sus líderes.
  • Diseñamos la mejor mezcla de herramientas para impactar visiblemente en los comportamientos de los participantes.
  • Acompañamos el crecimiento mediante tareas y actividades sencillas y poderosas en la realidad organizacional.

INTERVENIMOS EN:

  • Brindar herramientas conversacionales de alto impacto.
  • Cuestionar los estilos y las creencias de los líderes.
  • Desarrollar competencias integrales que les permiten, a los participantes, construir vínculos de confianza en sus entornos.
  • Brindar miradas para impactar en la productividad y la motivación de los equipos.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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Lion Workshop

Enfoque a resultados

Este programa disruptivo, ágil, enfocado en un crecimiento potente y sostenible, ha roto las barreras de lo convencional. La velocidad para conseguir resultados ya no es una opción, se ha convertido en realidad para las empresas. Mediante herramientas poderosas y tangibles, brindamos nuevos conceptos para hacer que los equipos consigan sus objetivos cuidando la productividad, priorizando recursos y creando vínculos en sus diferentes entornos.

ALCANCE DEL PROGRAMA

  • Nos reunimos con los líderes para conocer el impacto de sus resultados en la actualidad y acordamos la forma de impactar en sus indicadores.
  • Brindamos herramientas en talleres prácticos que se sustentan en las mejores prácticas de equipos productivos. 
  • Entregamos metodología aplicada y material para crear culturas de equipos efectivos.

INTERVENIMOS EN:

  • Entregar herramientas para construir “medidores vivos” que permiten a los equipos mantener el foco y las prioridades estratégicas, sin descuidar la táctica.
  • Cuestionar las realidades de los líderes con respecto a sus resultados, entrenamos a los líderes para que, mediante su credibilidad y seniority alcancen las metas a tiempo y en forma.
  • Construir una cultura de equipos que permite tomar decisiones ágiles, mantener conversaciones directas y transparentes que le dan al equipo sostenibilidad e impecabilidad.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

CONOCE MÁS SOBRE EL PROGRAMA

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