Team Work Process (TWP)

Trabajo en equipo

Encuentros o talleres de trabajo en equipo han demostrado ser ineficientes para la resolución definitiva de los problemas de coordinación dentro o entre áreas. En To Be Company, entendemos que la falta de trabajo en equipo genera problemas operacionales. Los identificamos y los disolvemos a través de conversaciones transparentes entre los involucrados, y además generamos cambios en los procesos a través de los participantes. Este servicio genera que los ejecutivos aprendan a trabajar en equipo desde la práctica y los resultados que obtienen. Un porcentaje de los honorarios de To Be Company están directamente relacionados con el impacto obtenido en el medidor operacional seleccionado.

¿QUÉ HACEN NUESTROS COACHES?

  • Generan reuniones para entender la situación que se requiere cambiar y definir el medidor de gestión que va a ser impactado. 
  • Realizan un diseño preliminar de intervención. 
  • Una vez iniciado el proceso, es potestad del coach líder realizar cambios, aumentar o disminuir actividades. Lo importante es impactar en el medidor seleccionado.
  • Se encargan de mostrar lo que es trabajo en equipo en la práctica operacional en todos los involucrados.
  • ¡Enseñan en la realidad operacional!

INTERVENIMOS:

  • Rompiendo silos, generando sinergias.
  • Construyendo acuerdos de cooperación transparentes y alineados.
  • Gatillando conversaciones difíciles.
  • Impulsando fuertes redes de trabajo.
  • Optimizando los recursos para reducir costos operativos.

RESTRICCIONES

  • Trabajamos fundamentalmente con los líderes de equipos o de área, esto es de dos a cinco ejecutivos.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • A medida

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 coach senior

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Si tienes alguna inquietud, déjanos tus datos y nos comunicaremos enseguida.

Aspectos Críticos

Taller para equipos, Cultura Organizacional.

Es un proceso de coaching grupal de cuatro horas, cuya estructura facilita la resolución los conflictos y debilidades comportamentales que todo equipo debe afrontar para atender y apuntalar su propósito. Este proceso es tan cuidadosamente construido que permite que todos los participantes puedan compartir con transparencia su sentir y preocupaciones. El objetivo, ¡recuperar la confianza!

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

A cualquier equipo operativo (directivo, área específica u operacional).

MODELO DE INTERVENCIÓN

  • Es un encuentro de cuatro horas con un coach certificado de To Be Company.
  • El coach movilizará a las personas a abrir sus juicios, poner las conversaciones difíciles sobre la mesa e indagar para conocer las inquietudes que lleva a cada colaborador a expresar lo que dice.
  • El coach entregará herramientas de feedback y distinciones sobre juicios, afirmaciones y técnicas de indagación.
  • El consultor movilizará al equipo a lograr acuerdos y compromisos que quedarán plasmados en planes de acción individual y que pueden ser verificados en el futuro.

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To Be Challenged by Coaching

Coaching ejecutivo,
coaching de negocios.

Es el proceso de coaching del futuro. Se inicia con la identificación de los comportamientos y competencias que deben ser impactados y desarrollados en los coachees. Esto se hace a través de entrevistas con los principales stakeholders del ejecutivo, lo que permite construir un caso de trabajo para las siguientes semanas. Nos aseguramos del éxito, validamos lo ocurrido a través de la mirada organizacional que juzga la efectividad del trabajo realizado. Para ello una parte de nuestros honorarios se encuentran definidos en una variable de pago que responde al alcance de los objetivos planteados.

To Be Challenged by coaching está compuesto por tres etapas:

  1. Alineación
    Construimos un caso que va a ser trabajado en conjunto con los stakeholders del ejecutivo. Se definen competencias, comportamientos esperados y los indicadores de gestión que van a ser impactados.
  2. Ejecución
    En sesiones de coaching, se encontrarán nuevas y poderosas soluciones que modifican el modo particular de observar e interpretar el problema.
  3. Evaluación
    El líder y los gestores miden el porcentaje de cambio del participante en los comportamientos definidos.

RESTRICCIONES

  • Máximo 12 horas de ejecución entre todos los servicios.
  • No se incluye coaching grupal dentro de este producto.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

RAS CON LÍDER 2
RAS CON STAKEHOLDER 3
COACHING INDIVIDUAL 5
ORT 1
RAS CON LÍDER (CIERRE) 1
RAS VIRTUAL CON STAKEHOLDER (CIERRE) 1

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 coach senior

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Coaching Grupal

Coaching grupal, confianza,
conflicto, equipo

Facilitar las conversaciones difíciles dentro de equipo de trabajo es la clave hacia el alineamiento y la productividad. El coaching grupal busca hacerse cargo de ellas y de las emocionalidades que no nos permiten estrechar vínculos, generar una escucha efectiva, atender las inquietudes construyendo las bases de un futuro equipo de alto desempeño.
Permite el desarrollo personal y profesional de sus miembros por medio de un modelo de aprendizaje cooperativo y de colaboración generativa.

¿EN QUÉ CONSISTE?

Son espacios conversacionales facilitados por un coach profesional y entrenado con este fin. El objetivo es exponer y disolver los obstáculos que tienen dos personas o un equipo completo para superarlos y alcanzar sus objetivos.
Su impacto es claramente visible en el corto plazo.

RESTRICCIONES

  • Máximo ocho personas por sesión.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Sesión de dos horas

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 coach senior

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Talent Grow

Intervención, equipos de trabajo.

Brindamos una intervención virtual realmente efectiva de manera individual o grupal (máximo tres colaboradores) apalancando el desarrollo, eliminando los obstáculos y acortando las curvas de aprendizaje de aquellos colaboradores de terceras y cuartas líneas que difícilmente tienen acceso a acompañamientos personalizados de manera ágil y de impacto inmediato, construyendo planes de acción que tiendan a disolver los desafíos planteados.
Este es un programa donde un consultor de To Be Company llevará a cabo el trabajo de intervención que considere más apropiado utilizando todo su conocimiento en el manejo del coaching individual/grupal o mentoring.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Empleados, líderes y personas naturales que tienen obstáculos en el presente y requieren incorporar herramientas que les permita resolverlos con éxito en el corto plazo.

MODELO DE INTERVENCIÓN

  • Los clientes adquieren una bolsa de horas de intervención, que pueden utilizarlas de acuerdo a sus requerimientos.
  • Se ejecuta virtualmente.
  • Son sesiones de una hora con un coach que atenderá un problema puntual.
  • El coach entregará herramientas comportamentales a su cliente para que aumente las probabilidades de éxito frente al obstáculo que quiere superar.
  • El coach podrá aconsejar (tomando un rol de mentor) en función de su experiencia buscando acortar la curva de aprendizaje.

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Coaching Corporativo

Coaching ejecutivo, coaching de negocios,
coaching para CEO, coaching para alta gerencia.

Sabemos que los líderes que tienen altos niveles de responsabilidad requieren muchas veces de un acompañamiento que desafíe su modo de ver e interpretar los diferentes problemas que un mundo en constante cambio. Ellos deben enfrentarse diariamente a decisiones complejas que guardan una gran incertidumbre y que pueden representar altos beneficios o también elevados costos para las organizaciones. Para estos casos, el coaching corporativo es una de las más reconocidas herramientas de acompañamiento y soporte.

Ejecutado por los coaches más expertos del mercado.

Ponemos a tu disposición coaches que cumplen con estos requisitos:

  • Más de 10 años en el rol de coaches empresariales.
  • Más de 3000 horas de experiencia.
  • Cuentan con publicaciones y desarrollo de contenidos especializados.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Estos procesos de coaching están dirigidos a CEO, directores, vicepresidentes y/o gerentes.

RESTRICCIONES

  • Dirigidos específicamente a CEO, directores, vicepresidentes y/o gerentes.
  • Sesión individual

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Sesión de una hora y media

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 coach senior o master

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Mentoring Individual

Mentoring aplicado.

Una vez definidas las metas que se quiere alcanzar por parte de los ejecutivos, la mentoría se convierte en una de las herramientas más efectivas al momento de acompañar y facilitar su consecución. Procesos cargados de mucha practicidad con planes de acción que serán ejecutados en el corto plazo, siempre serán un aliado estratégico para una persona que quiere trabajar con seriedad en su plan de carrera.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Líderes de las organizaciones que tienen un plan de desarrollo y/o carrera.

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO?

  • Establecer con claridad las metas y competencias y/o comportamientos que el ejecutivo requiere tener para seguir construyendo su carrera.
  • Son procesos que se restringen únicamente al entorno laboral.
  • Tienen un gran enfoque en la acción. Se construyen planes a ejecutar para períodos cortos (no más de dos semanas).
  • Se construye sobre los resultados y avances obtenidos a lo largo del proceso.

RESTRICCIONES

  • Sesión de 60 minutos
  • Exclusivamente entorno laboral

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Cinco a seis sesiones de mentoring individual (depende el requerimiento del cliente)
  • Se genera en cada sesión un Plan de Acción.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 coach mentor

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