En la actualidad los ejecutivos necesitan saber cómo manejar los procesos de cambio para que se conviertan en agentes que facilitan estos procesos, así como aplicar estrategias efectivas que lleven a los equipos de trabajo a fortalecerse a partir del cambio.

En este taller entregaremos una metodología probada e innovadora para manejar procesos de cambio de una manera ordenada y altamente efectiva:

1. Identificar actores clave.
2. Construir la matriz de inquietudes.
3. Elaborar el plan de acción para el cambio.
4. Medir el avance y definir medidores vivos para el cambio.
5. Confianza: el eje del cambio.