Socrates Effect

Presentaciones efectivas, speaker, presentaciones públicas.

De 8 a 16 horas

Taller de entrenamiento que entrega herramientas para desarrollar la habilidad de impacto e influencia.
To Be Company se caracteriza por tener presentaciones de alto nivel, en una combinación de contenido, diseño y soporte multimedia de última tecnología. Nuestros facilitadores aprendieron a diseñar presentaciones en una servilleta en los aeropuertos para luego traspasarlas a un Power Point. Esa metodología sustentada en las inquietudes de la audiencia es la que transferimos a los asistentes a este entrenamiento.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Profesionales de todo nivel.

RESTRICCIONES

  • Grupo máximo de 20 personas.
  • El participante debe traer consigo una laptop y tener conocimiento básico de Power Point.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

To Be Company ha desarrollado una metodología propia que se sustenta en las siguientes acciones:

  • En la versión de dos días, se graba por dos ocasiones (con un equipo de camarógrafos y sonidistas) a cada participante cómo exponen públicamente. Esto permite hacer una comparación de entrada y salida.
  • Enseñamos el manejo de la metodología PHI (Socrates Effect) para el diseño de la presentación en papel a partir de inquietudes, para luego pasarlo a Power Point. Este método permite diseñar una presentación tres veces más rápido.
  • Damos consejos prácticos para aumentar la velocidad y el impacto en el uso de Power Point. 
  • Desarrollamos la habilidad de exponer con emoción y con el manejo correcto del cuerpo para aumentar el impacto del mensaje.
  • Incorporamos el audio y video como elementos que fortalecen una exposición.
  • Promovemos el uso de las objeciones de la audiencia como parte de la misma presentación.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 2 facilitadores senior (que tengan conocimiento de análisis corporal), uno por cada 10 personas.
  • 1 Proveedor de cámara y video. Se requiere de un equipo de video por cada 10 personas.

CONOCE MÁS SOBRE EL PROGRAMA

Si tienes alguna inquietud, déjanos tus datos y nos comunicaremos enseguida.

Building Productive Teams (BPT – BE4)

Programa de formación

12 horas.

El alineamiento de los equipos requiere de altos niveles de confianza.
Llevar a los integrantes a conectarse con la vulnerabilidad es el primer paso para impulsar el trabajo en equipo y construir acuerdos básicos para enfrentar con éxito el futuro

BPT-BE4 permite identificar tendencias de comportamientos individuales y grupales para una correcta alineación de equipos hacia las metas organizacionales e impactar en su productividad.

Fortalece los compromisos y consolida la confianza que define la cultura de trabajo que requiere el equipo para lograr el alto desempeño.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Líderes con sus equipos de trabajo directo.

RESTRICCIONES

  • Se trabaja con un grupo de 12 a 15 personas.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Mostrar los comportamientos individuales desde el perfil de liderazgo de cada integrante. Para esto usamos la herramienta BE4.
  • Generamos un espacio para conversar de los aspectos críticos del equipo que deben ser atendidos y resueltos.
  • Facilitamos una dinámica de integración efectiva, “La conexión con la vulnerabilidad” a través de la dinámica “Silent Post”.
  • Construimos la cultura de trabajo deseada para el equipo.
  • Entregamos y recibimos feedback a partir de los comportamientos esperados para poder hacer el seguimiento posterior.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 1 facilitador coach.
  • Plataforma BE4.

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Dreams BE4

Programa de formación

8 horas.

Este es un espacio de integración para equipos que se enfocan en desarrollar su capacidad de inspirar, respondiendo a preguntas como:
¿Estamos dónde queremos estar?
¿Mi equipo está conectado con los sueños organizacionales?
¿Qué hay de sus sueños personales?
¿Acaso no es esa la meta final para lograr el éxito en conjunto?

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Líderes con sus equipos de trabajo directo.

OBJETIVOS DEL TALLER

  • Permite conectar al equipo con sus sueños personales y organizacionales, identificando tendencias de comportamientos individuales a través de la evaluación BE4. 
  • Trabaja con el cuerpo con el fin de lograr una conexión integrada. 
  • Impacta con toda claridad en la motivación, preparando a los equipos de trabajo para iniciar o enfrentar nuevos y futuros retos. Define hacia dónde quieren ir y construye en conjunto una visión de futuro para alcanzar sus sueños. 

¿EN QUÉ CONSISTE?

Son espacios conversacionales facilitados por un coach profesional y entrenado con este fin. El objetivo es exponer y disolver los obstáculos que tienen dos personas o un equipo completo para superarlos y alcanzar sus objetivos.
Su impacto es claramente visible en el corto plazo.

RESTRICCIONES

  • Se trabaja con un grupo máximo de 12 personas.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Introducción a los cuatro elementos.
  • Competencia de liderazgo.
  • Entrega y explicación del informe BE4.
  • Dinámica “Visión del equipo” (filmación – entrevistas).
  • Dinámica “Eterno retorno”.
  • Dinámica “Uso práctico de los cuatro elementos”.
  • Presentación video de inspiración.

QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

  • 2 facilitadores senior.
  • Plataforma BE4.
  • 1 proveedor de filmación y video.

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Liderazgo Star

Programa de formación

6 horas.

Son las emociones las que facilitan u obstaculizan el trabajo en equipo. ¡Vívelas!
Se entregan herramientas que les permiten a los líderes aumentar sus habilidades para guiar, ayudar e impulsar a individuos y equipos de trabajo.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Ejecutivos con roles de liderazgo

Es un programa modular que contiene un capítulo introductorio de dos horas y cinco módulos de cuatro horas cada uno, con diferentes temáticas que pueden ser elegidas por el cliente, de acuerdo con su requerimiento.

Capítulo introductorio:

  • EL UNIVERSO DE LAS EMOCIONES
    Duración: 2 horas

METODOLOGÍA

En esta capacitación entregamos herramientas que permiten al participante interiorizar y manejar conceptos como:

  • “Las emociones son reales” – introducción al mundo de las emociones. Breve explicación de investigaciones científicas que muestran su funcionamiento e impacto.
  • Emociones y estados de ánimo – Diferenciación entre ambas distinciones.
  • Correlación entre resultados organizacionales y personales con las emociones.
  • El impacto de las emociones en las conversaciones.
  • Introducción al modelo NEXOS.

Temáticas para escoger:

  • NEXOS EMOCIONALES
    • Star One – LA PUERTA – “El Miedo”
    • Star Two – EL CAMINO –“Resignación y Ambición”
    • Star Three – LA LUZ – “Resentimiento y Alegría”
    • Star Four – EL ÁRBOL – “Tristeza y Confianza”
    • Star Five – EL PUENTE – “Soledad y Amor”

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • A medida.

RESTRICCIONES

  • Es necesario que, para la contratación de cualquier temática de nexo emocional, la contratación del taller introductorio.

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Mapping – Construcción de Medidores Vivos

Programa de formación

4 horas.

La gran mayoría de organizaciones están repletas de medidores y balances; sin embargo, hemos encontrado que existe una gran dificultad en los equipos para entender cómo impactar en ellos desde la operatividad. 

Este programa busca entregar herramientas prácticas y sencillas de implementar que permitan mostrar a los ejecutivos y sus equipos, el impacto de las decisiones y acciones en el corto plazo.

METODOLOGÍA

To Be Company introduce el concepto de “Medidores vivos”. Estos son indicadores que tienen una variación numérica como máximo de una semana, siendo lo ideal que sean diarios, y generan los siguientes efectos en los equipos:

  • Ganan sensibilidad entre acción y resultados.
  • Enfocan sus discusiones y decisiones hacia lo que genera más impacto en la operación.
  • Alinean al equipo en las acciones, concentran los recursos y logran resultados más rápidamente.
  • Aumentan la motivación al poder ver con claridad sus logros.

RESTRICCIONES

  • Dirigido a líderes de área y gerentes.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Taller de cuatro horas.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador con conocimiento en medidores vivos y medidores de gestión estándar.

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Estilos De Liderazgo BE4

Taller, áreas de mejora, comportamientos

4 horas.

La evaluación de Estilos de Liderazgo BE4, desarrollada por TO BE, hace visibles conductas y comportamientos que presentan los líderes en su actuar cotidiano y su impacto en sus resultados organizacionales y en los de sus equipos.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

  • Conocer mi estilo de liderazgo. 
  • Reconocer las fortalezas y las oportunidades de mejora.
  • Identificar las brechas que deben ser trabajadas por cada líder.
  • Entender el perfil de liderazgo de mis stakeholders y compañeros y cómo, desde el cuerpo, puedo mejorar mi comunicación con ellos.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

RESTRICCIONES

  • Se debe realizar la Evaluación BE4 antes del taller.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

  • Evaluación BE4.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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Change Management

Curva del cambio, resiliencia

4 horas.

En la actualidad los ejecutivos necesitan saber cómo manejar los procesos de cambio para que se conviertan en agentes que facilitan estos procesos, así como aplicar estrategias efectivas que lleven a los equipos de trabajo a fortalecerse a partir del cambio.

En este taller entregaremos una metodología probada e innovadora para manejar procesos de cambio de una manera ordenada y altamente efectiva:

  1. Identificar actores clave.
  2. Construir la matriz de inquietudes.
  3. Elaborar el plan de acción para el cambio.
  4. Medir el avance y definir medidores vivos para el cambio.
  5. Confianza: el eje del cambio.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador.

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De Víctima a Protagonista

Taller, cambio de observador

4 horas.

Cuando un líder cuestiona el desgaste y frustración que siente por no lograr sus metas, es el momento para cuestionar si su rol es el de víctima o protagonista de su vida. Este taller partirá de la narrativa de cada líder para conectarlo con su historia y sus sueños.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

  • Entender las creencias y narrativas personales.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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The Bridge – Manejo de conflictos

Programa de formación

En el día a día, los líderes destinan un gran porcentaje de su tiempo comunicándose con otros, lo que se convierte muchas veces en una tarea compleja y poco asertiva.

En este taller To Be Company ha desarrollado una metodología en la que se entregarán nuevas distinciones sobre el poder del lenguaje y las rutinas del callar, junto a una innovadora propuesta de feedback efectivo que les permita a las participantes conectarse con otros y crear puentes basados en una comunicación abierta y empática.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.
  • Plataforma BE4 para taller 2.

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Entrenamientos virtuales – COVID-19

Entrenamientos en línea

¿Cómo lidero las emociones en tiempo de crisis?

WEBINAR

Herramientas prácticas y simples para manejar las emociones en momentos de crisis.

Entrar en el mundo emocional es una decisión, no una destreza. Navega en la vulnerabilidad y maneja emociones como la tristeza, el miedo, la confianza y la valentía en momentos de crisis.

¿Cómo puedo ser visto como una oportunidad en tiempo de crisis?

TALLER

Conectándome con el alto desempeño en situaciones de crisis.

¿Puedes lograr un alto desempeño en tiempo de crisis? Por supuesto que sí. Reconocerás lo que la organización espera de ti para enfocar tus acciones en lograr los mejores resultados.

Mis hijos y yo: una nueva realidad.

WEBINAR

¿Cómo cuidarnos como familia en medio de esta crisis? ¡Hablemos de lo que sentimos!

Aún no sabemos cuánto tiempo más pasará para que la vida vuelva a la tan anhelada “normalidad”. ¡Podemos intervenir para ayudar a las familias a navegar en este cambio!.

Liderando en crisis la productividad y las emociones de mi equipo de trabajo

Usa las emociones para impactar la productividad y se productivo cuidando las emociones.

En crisis los líderes requieren aprender a cuidar y balancear dos mundos que son relevantes para mantener e incrementar la operación, las emociones y los resultados. ¡Práctico e impactante!

¡Sobrevive! Mi familia y mi oficina, juntos en el teletrabajo

¿Cómo puedo balancear el teletrabajo y la convivencia con aquellos que amo?

Un espacio cargado de momentos graciosos y de experiencias que movilizan a la reflexión, a la generación de disciplina y acuerdos que permitan el teletrabajo sin sacrificar las relaciones familiares.

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Entrenamientos virtuales – TELETRABAJO

Entrenamientos en línea

Trabajo virtual: Más efectivo que el presencial. ¡Sorpréndete!

TALLER

Herramientas para convertir el trabajo virtual en un espacio de alta productividad

¿Qué debo hacer para incrementar mis resultados? ¿Puedo confiar en el trabajo de mi equipo? Hablaremos del
espacio físico, horarios, prioridades, disciplina, manejo de tareas, reuniones en línea, etc.

¡¡HELP!!... ¿Cómo manejo las herramientas virtuales?...

TALLER

No importa si no soy millennial. ¡Puedo aprender a manejar la conectividad virtual!

Les enseñaremos las claves para tener un adecuado manejo de reuniones virtuales. Los principales cuidados y herramientas de comunicación que hoy demandan ser aprendidas y manejadas a la perfección.

Necesito impactar con mis presentaciones. ¿Cómo lo logro?

TALLER

Usa las inquietudes de tu audiencia para diseñar presentaciones memorables, ¡que impacten!

Compartiremos nuestra metodología Sócrates Effect diseñada para construir presentaciones virtuales o presenciales de alto impacto a partir de las inquietudes y objeciones de la audiencia.

¡Mis reuniones impactan! Virtuales y presenciales

TALLER

La respuesta esperada a… ¿Cómo hago de mis reuniones un espacio de alto desempeño?

Liderarás reuniones virtuales o presenciales diferentes, impactantes. Disminuiremos la cantidad de tus reuniones, optimizaremos tu tiempo y nos enfocaremos en la ejecución.

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Entrenamientos virtuales – PRODUCTIVIDAD Y RELACIONES

Entrenamientos en línea

Estrategia práctica y medidores vivos: ¡¡¡No sé cómo hacerlo!!!

TALLER

Baja a tierra la estrategia de tu organización, ¡mide y decide!

Usa los medidores para dar sentido a la estrategia, para alinear las prioridades de ejecución y generar en tu equipo conversaciones potentes. Te sorprenderás con los “Medidores vivos”.

Todos me piden que escuche, pero ¿qué debo hacer?

WEBINAR

Gana asertividad con la escucha, no puedes despreciarla

La escucha tiene un alto impacto para el entendimiento del entorno, para la toma de decisiones adecuadas y la construcción de relaciones sanas. Comprenderlo, genera un alto nivel de responsabilidad.

Lidero mi tiempo. ¡Soy dueño de mi agenda!

TALLER

¡No soy dueño de mi tiempo…! Esta frase se quedó en el olvido luego de este webinar

Mostraremos el costo que tiene para las organizaciones no optimizar el único recurso que no puede ahorrarse: El tiempo. Prepárate para usar una metodología práctica que impactará en tus resultados.

¡Soy protagonista! (O tal vez víctima…)

TALLER

¿Quieres conectarte con tu historia y escribir un futuro apasionante?

Cuando un líder se cuestiona la frustración que siente al no lograr sus metas, es momento de cuestionarse si su rol es de víctima o de protagonista. Es una decisión que podrás tomar en este taller.

¿Cómo manejo mis promesas? Estoy cansado de incumplir

TALLER

Cumple tus promesas: Es la llave para construir una fuerte identidad pública

Descubrirás el gran impacto que tienen las promesas en tu vida profesional. Aprenderás a construirlas de manera asertiva, visualizarlas, medirlas y evaluar su impacto.

Me callo: Es imposible hablar con… (?)

TALLER

¿Cuál es el costo de callar? Herramientas prácticas para generar conversaciones difíciles

Mostraremos el impacto del callar en las relaciones. Tendrás herramientas simples y eficaces para el diseño y desarrollo de conversaciones difíciles. Hablar, nos permite salir del resentimiento.

Feedback continuo para un alto desempeño

TALLER

El feedback continuo impacta en la productividad. No lo veas como una “evaluación”.

Ajusta acciones y resultados, ¡así liderarás la productividad! Esta metodología promueve conversaciones basadas en hechos, en afirmaciones, para definir metas verificables en el corto plazo.

La resiliencia, una mirada práctica

WEBINAR

¿Cómo salir fortalecido de la adversidad y convertirla en el camino a la excelencia?

Impulsa a tu equipo a procesar la pérdida y favorecer la adaptación a una nueva condición de vida, mientras se está abierto a la posibilidad de seguir caminando.

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Liderando en crisis
la productividad y las emociones

Liderazgo, emociones y resultados

En crisis los líderes requieren aprender a cuidar y balancear dos mundos que son relevantes para mantener e incrementar la operación, las emociones y los resultados. ¡Práctico e impactante!

DETALLES DE LA EJECUCIÓN

  • Servicio exclusivo para empresas que se contactan con TO BE COMPANY y solicitan su implementación.
  • Webinar que se ejecuta “in Company”. No es factible su comercialización al público en general.
  • El contenido está diseñado para impactar en cualquier nivel operacional de una organización.
  • La fecha y horario de ejecución deben ser fijados de mutuo acuerdo.
  • Número de asistentes: máximo 100 personas.
  • Tiempo de duración: 90 minutos.
  • Conexión requerida: Zoom. El taller solo puede ser ejecutado en esta plataforma. Requerimos encuestas y división de los asistentes en salas virtuales.

CONTENIDOS:

¡Con esta Webinar derribaremos muchos de nuestros mitos! Abriremos posibilidades que estaban ocultas para hacernos cargo de las emociones de nuestra gente y, simultáneamente, enfocarnos en resolver los retos operacionales que hoy enfrentamos. Trabajaremos los siguientes conceptos:

  • Los resultados, son los resultados. Marcan posibilidades futuras y no podemos escapar de ellos.
  • Las emociones son reales, nos predisponen para la acción. ¿Cuál es el costo operacional de ignorarlas?
  • ¿Qué ocurre con las emociones y los resultados ligados a la actual crisis? Es importante conectarnos con la crudeza del futuro, solo así podremos poner manos a la obra, adaptarnos con rapidez y ser generadores de acciones.
  • ¿Cómo podemos generar equipos eficientes en medio de una crisis? Llevaremos a los líderes a tener una mirada diferente, comprenderán cómo acciones simples, pero inmediatas, aportan a mejorar la productividad y el clima laboral.
  • La decisión es: ¿Utilizo esta crisis para fortalecer a mi equipo, o permito que nos destruya – a mí y a mi equip­o – y debilite mi liderazgo?

Estos contenidos son desarrollos propios de To Be Company. Estamos revolucionando lo que tradicionalmente se creía sobre el manejo crisis y emociones en circunstancias como las de hoy. ¡Queremos que seas parte de este movimiento continental!

Como To Be Company te garantizamos un extraordinario diseño visual de la presentación, un nivel de ejecución y facilitación de altísimo impacto para la audiencia.  Seremos los generadores de una experiencia que quedará en la memoria de todos los participantes.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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Halcón: Ventas en momentos de crisis

Escucha efectiva aplicada a las ventas

¡Abre los ojos!

Construye ofertas que no podrán ser rechazadas en tiempos de crisis.

Potencializa tus ofertas. En situaciones de incertidumbre y escases es indispensable descubrir las inquietudes de los clientes. ¡No necesidades!… estas no sirven en estas circunstancias.

ALCANCE DEL PROGRAMA

En situaciones de alto stress como las de hoy (crisis económicas o sanitarias, eventos naturales de improviso), las empresas restringen al máximo sus operaciones comerciales. Entender estas situaciones y adaptar las ofertas comerciales a la nueva realidad, es un requisito, una responsabilidad y una obligación de las áreas comerciales. ¡No pueden dormirse bajo los laureles! Esta Webinar aborda los siguientes conceptos:

  • Fluye en la emoción del cliente. Si no siente tu empatía, no abrirá su escucha.
  • El miedo restringe el mercado, NO lo paraliza.
  • La escucha en la construcción de ofertas.
  • ¡El concepto de necesidad es obsoleto! Descubre lo que son las INQUIETUDES.
  • Construcción de promesas que se hagan cargo de las inquietudes.
  • Medición de impacto desde las inquietudes del cliente.
  • Construcción visual y presentación de una oferta NO rechazable.

INTERVENIMOS EN:

Estos contenidos son desarrollos propios de To Be Company. Estamos revolucionando lo que tradicionalmente se creía sobre la elaboración de ofertas. ¡Sabemos que contamos con la metodología para que estas no sean rechazadas y queremos que seas parte de este movimiento continental!
Como To Be Company te garantizamos un extraordinario diseño visual de la presentación, un nivel de ejecución y facilitación de altísimo impacto para la audiencia. Seremos los generadores de una experiencia que quedará en la memoria de todos los participantes.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes a todo nivel.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 1 facilitador senior.

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Si tienes alguna inquietud, déjanos tus datos y nos comunicaremos enseguida.