To Be Challenged by Coaching
Coaching ejecutivo,
coaching de negocios.
Es el proceso de coaching del futuro. Se inicia con la identificación de los comportamientos y competencias que deben ser impactados y desarrollados en los coachees. Esto se hace a través de entrevistas con los principales stakeholders del ejecutivo, lo que permite construir un caso de trabajo para las siguientes semanas. Nos aseguramos del éxito, validamos lo ocurrido a través de la mirada organizacional que juzga la efectividad del trabajo realizado. Para ello una parte de nuestros honorarios se encuentran definidos en una variable de pago que responde al alcance de los objetivos planteados.
To Be Challenged by coaching está compuesto por tres etapas:
- Alineación
Construimos un caso que va a ser trabajado en conjunto con los stakeholders del ejecutivo. Se definen competencias, comportamientos esperados y los indicadores de gestión que van a ser impactados. - Ejecución
En sesiones de coaching, se encontrarán nuevas y poderosas soluciones que modifican el modo particular de observar e interpretar el problema. - Evaluación
El líder y los gestores miden el porcentaje de cambio del participante en los comportamientos definidos.
RESTRICCIONES
- Máximo 12 horas de ejecución entre todos los servicios.
- No se incluye coaching grupal dentro de este producto.
ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN
RAS CON LÍDER | 2 |
RAS CON STAKEHOLDER | 3 |
COACHING INDIVIDUAL | 5 |
ORT | 1 |
RAS CON LÍDER (CIERRE) | 1 |
RAS VIRTUAL CON STAKEHOLDER (CIERRE) | 1 |
QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR
- 1 coach senior