Aspectos Críticos
Taller para equipos, Cultura Organizacional.
Es un proceso de coaching grupal de cuatro horas, cuya estructura facilita la resolución los conflictos y debilidades comportamentales que todo equipo debe afrontar para atender y apuntalar su propósito. Este proceso es tan cuidadosamente construido que permite que todos los participantes puedan compartir con transparencia su sentir y preocupaciones. El objetivo, ¡recuperar la confianza!
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
A cualquier equipo operativo (directivo, área específica u operacional).
MODELO DE INTERVENCIÓN
- Es un encuentro de cuatro horas con un coach certificado de To Be Company.
- El coach movilizará a las personas a abrir sus juicios, poner las conversaciones difíciles sobre la mesa e indagar para conocer las inquietudes que lleva a cada colaborador a expresar lo que dice.
- El coach entregará herramientas de feedback y distinciones sobre juicios, afirmaciones y técnicas de indagación.
- El consultor movilizará al equipo a lograr acuerdos y compromisos que quedarán plasmados en planes de acción individual y que pueden ser verificados en el futuro.