Esta certificación tiene como objetivo entrenar y certificar el aprendizaje de herramientas de coaching que permitan un rápido y efectivo impacto en el entorno inmediato del participante. Se sostiene en más de 15 años de experiencia en la aplicación y docencia en certificaciones de coaching.
Es una de las certificaciones de Coaching más reconocidas en Latinoamérica. Fue desarrollada por los socios fundadores de To Be Company y se sustenta en la publicación de varios textos académicos de su autoría. El To Be Coach Certification Program (TBC) promueve un aprendizaje teórico-práctico en 280 horas académicas y busca que el conocimiento genere un efecto “cascada”, impactando en todos los entornos del ejecutivo.
Una vez definidas las metas que se quiere alcanzar por parte de los ejecutivos, la mentoría se convierte en una de las herramientas más efectivas al momento de acompañar y facilitar su consecución. Procesos cargados de mucha practicidad con planes de acción que serán ejecutados en el corto plazo, siempre serán un aliado estratégico para una persona que quiere trabajar con seriedad en su plan de carrera.
Sabemos que los líderes que tienen altos niveles de responsabilidad requieren muchas veces de un acompañamiento que desafíe su modo de ver e interpretar los diferentes problemas que un mundo en constante cambio. Ellos deben enfrentarse diariamente a decisiones complejas que guardan una gran incertidumbre y que pueden representar altos beneficios o también elevados costos para las organizaciones. Para estos casos, el coaching corporativo es una de las más reconocidas herramientas de acompañamiento y soporte.
Brindamos una intervención virtual realmente efectiva de manera individual o grupal (máximo tres colaboradores) apalancando el desarrollo, eliminando los obstáculos y acortando las curvas de aprendizaje de aquellos colaboradores de terceras y cuartas líneas que difícilmente tienen acceso a acompañamientos personalizados de manera ágil y de impacto inmediato, construyendo planes de acción que tiendan a disolver los desafíos planteados. Este es un programa donde un consultor de To Be Company llevará a cabo el trabajo de intervención que considere más apropiado utilizando todo su conocimiento en el manejo del coaching individual/grupal o mentoring.
Facilitar las conversaciones difíciles dentro de equipo de trabajo es la clave hacia el alineamiento y la productividad. El coaching grupal busca hacerse cargo de ellas y de las emocionalidades que no nos permiten estrechar vínculos, generar una escucha efectiva, atender las inquietudes construyendo las bases de un futuro equipo de alto desempeño. Permite el desarrollo personal y profesional de sus miembros por medio de un modelo de aprendizaje cooperativo y de colaboración generativa.
Es el proceso de coaching del futuro. Se inicia con la identificación de los comportamientos y competencias que deben ser impactados y desarrollados en los coachees. Esto se hace a través de entrevistas con los principales stakeholders del ejecutivo, lo que permite construir un caso de trabajo para las siguientes semanas. Nos aseguramos del éxito, validamos lo ocurrido a través de la mirada organizacional que juzga la efectividad del trabajo realizado. Para ello una parte de nuestros honorarios se encuentran definidos en una variable de pago que responde al alcance de los objetivos planteados.
Es un proceso de coaching grupal de cuatro horas, cuya estructura facilita la resolución los conflictos y debilidades comportamentales que todo equipo debe afrontar para atender y apuntalar su propósito. Este proceso es tan cuidadosamente construido que permite que todos los participantes puedan compartir con transparencia su sentir y preocupaciones. El objetivo, ¡recuperar la confianza!
Encuentros o talleres de trabajo en equipo han demostrado ser ineficientes para la resolución definitiva de los problemas de coordinación dentro o entre áreas. En To Be Company, entendemos que la falta de trabajo en equipo genera problemas operacionales. Los identificamos y los disolvemos a través de conversaciones transparentes entre los involucrados, y además generamos cambios en los procesos a través de los participantes. Este servicio genera que los ejecutivos aprendan a trabajar en equipo desde la práctica y los resultados que obtienen. Un porcentaje de los honorarios de To Be Company están directamente relacionados con el impacto obtenido en el medidor operacional seleccionado.
BE4 es una poderosa herramienta de medición de liderazgo que utiliza los cuatro elementos de la naturaleza como analogía para evaluar el potencial del líder. La presencia de cada uno de los elementos nos abre o limita posibilidades dentro del rol que ocupamos en la organización debido a sus características propias. Podemos apoyarnos en el fuego, en el aire, en la tierra y en el agua, fortalecerlos, desarrollarlos según nuestras necesidades y lograr que les proporcionen contenido y una orientación a nuestras vidas.
GO es una herramienta de administración de recursos y procesos de aprendizaje para los programas de Coaching y Liderazgo de To Be Company. Medimos y garantizamos el aprendizaje y la ejecución.