To Be Challenged by Coaching

Hoy en día, las organizaciones que cuentan con líderesy ejecutivos que se encuentran en constante aprendizaje, logran impactar visiblemente en el valor esperado por sus stakeholders.

ES EL PROCESO DE COACHING DEL FUTURO.

Identificamos con precisión comportamientos que deben ser modificados e impactamos por los coachees.

Nos aseguramos del éxito del proceso. Validamos las probabilidades de éxito antes de tomar el caso.

Confirmamos el impacto del proceso de coaching a partir de evaluaciones numéricas de los stackholders y un porcentaje de nuestros honorarios dependerán de esos resultados.

TO BE CHALLENGED BY COACHING CONSISTE ESTÁ COMPUESTO POR 3 ETAPAS:

  1. Alineamiento: Construimos el caso a ser trabajo en conjunto con los stackholders del ejecutivo. Se definirán competencias, comportamientos esperados y los indicadores de gestión a ser impactados.
  2. Ejecución: En sesiones de coaching se encontrarán nuevas y poderosas soluciones, desplazando el modo particular de observar e interpretar el problema.
  3. Evaluación: El líder y los gestores miden el porcentaje de cambio del participante en los comportamientos definidos.